1月6日早，以“不忘初心，牢记使命”为主题的济南公司2019年度工作总结暨表彰大会隆重召开。集团董事局主席金位海、集团市场部、集团招采部及济南公司全体员工参加了大会，大会由行政人事部部长任文娟主持。
会议在庄严的《中华人民共和国国歌》中拉开帷幕。
新的一年已经开始，济南公司各项工作依旧任重而道远。要做好这些工作，必须要有保持定力、做好自己的底气，有头拱地、嗷嗷叫的勇气，有敢闯敢干、争创一流的志气，有团结进取、攻坚克难的豪气！济南公司全体人员将紧紧按照集团公司发展的大步伐，精诚团结，勠力同心，千方百计战胜前进道路上的各种艰难险阻，为市场及集团发展作出新的更大贡献！
2020年，济南公司全体人员将：只争朝夕，不负韶华！扬帆起航，继续逐梦! 2020，加油！
全体参会人员观看了“不忘初心，牢记使命”济南公司2019年工作回顾及2020年展望。
2019年，是济南公司拼搏奋进，努力发展市场的一年。2019年济南市场全面贯彻落实集团董事局主席提出的“亲情式”服务理念为宗旨，围绕“发展市场、繁荣市场”这一主题，继续强力打造“金田阳光”市场品牌，确保了市场健康、稳定、繁荣发展。
公司市场管理部、电商事业部、安保部、物流部、财务部、营销企划部、物业管理部、工程管理部、行政人事部、监察部、各部门负责人依次上台进行总结发言，对2019年度各部门完成的重点工作进行交流汇报，对亮点工作经验进行着重分享，对难点工作中的不足之处进行了深刻反思与问题剖析，对2020年工作如何开展做了全面的计划安排。
公司财务部、市场管理部、电商事业部、行政人事部分管领导王云霞，监察部、物业管理部、营销企划部、安保部、物流部、工程管理部分管领导徐刚分别对2019年所分管部门工作开展情况做了总结，对工作中存在的不足进行深入的剖析，并对2020年工作开展做了全面的计划安排
济南公司总经理姜绍伟结合济南公司全年工作情况进行发言汇报。姜总对济南公司2019年整体工作进行了综合分析，并着重就2020年重点工作：财务融资、H1/H2/F17楼开发建设及销售推广、电商发展、人才招聘、企业文化建设与学习培训、党建工作开展、市场发展、消防安全等重点工作做详细的计划安排。
集团招采部专员黄继民、集团公司领导毕庶海进行发言汇报。
济南公司主持工作领导姜绍伟与财务部、市场管理部、电商事业部、行政人事部分管领导王云霞签订2020年工作目标《责任状》。
济南公司主持工作领导姜绍伟与监察部、物业管理部、营销企划部、安保部、物流部、工程管理部分管领导签订2020年工作目标《责任状》董董事局主席与济南公司主持工作领导姜绍伟签订2020年度工作目标《责任状》
济南公司姜总为公司层面合理化建议获奖人员颁奖
董事局主席鼓励大家积极为公司发展献计献策，贡献自己的智慧和力量，为公司发展做出新的更大的贡献。
业户心声之《集团董事局主席我们也想对您说》，来自济南市场不同区块的四位市场业主用最朴实无华的语言，诉说着10多年来在济南市场的发展经历，表达着对集团公司、对董事局主席、对济南市场的感恩、感谢之情。
集团董事局主席结合集团发展及济南公司工作实际作重要工作指示。
董事局主席首先对上午做汇报发言的部门负责人及各级领导的总结进行了点评与肯定，对会场布置创新、员工代表感言等工作给予了肯定；并对业户节目之《董事长我们也想对您说》提出了赞扬，董事局主席表示，听完业户的演讲很受感动，这是来自市场业户们内心的声音，也是对以后工作的鼓励，近几年我们在不断提升我们的服务，在“店小二、保姆式”服务的基础上，进一步打造了“亲情式”的服务，把我们的业户当成我们的亲人，当成我们的衣食父母。2020年的工作中，我们要更进一步把服务贴近业户心里，想方设法保持市场繁荣稳定，让业主有更多的钱可赚！
董事局主席对济南公司2020年工作提出四点要求：
加强合理化建议落实。针对好的意见建议，要及时回复并狠抓落实，特别是能采纳的建议要因地制宜进行采纳，落实到具体部门去实施。
加强企业文化建设，加强学习培训力度。要不断打造学习型企业，充分发挥“干到老，学到老”的精神，2020年，要不断自我加压，争取每月组织一次培训学习。
要围绕市场抓党建，抓好党建促发展。我们要热爱我们的国家，热爱我们的民族；同时要进一步明确目标和方向，回报国家、回报社会，给国家为社会创造出更多的财富。
要用数据说话。姜总已经把2020年济南公司发展蓝图规划好，把各项重点工作谋划好，全体人员要形成比、学、赶、超的氛围，对比数据、分析数据，找出差距，努力向前。
最后，集团董事局主席还向济南公司全体员工及其家人提前送去了节日祝福。
全体与会人员起立一起共唱《金田之歌》，并合影留念，济南公司2019年度工作总结暨表彰大会圆满完成。
